Notre offre de formation
Plusieurs thématiques de formation pour répondre à vos besoins et vous accompagner dans l’optimisation de votre structure et la gestion de vos impayés.
- Validation des objectifs pédagogiques
- En intra ou inter-entreprise
- Supports pédagogiques adaptés
- Cas concrets d'application
- Mises en situation pratiques
- Interventions d'expert
Recouvrement
ANTI-IMPAYES
✨ ANTI-IMPAYES : Le guide complet pour transformer vos factures en cash
Découvrez la méthode complète pour sécuriser votre trésorerie et récupérer vos créances sans stress.
Cette formation comporte :
8 modules de formation
+7h de contenus vidéo
+15 documents et modèles prêts à l’emploi
Un Guide de recouvrement de 35 pages
Un quiz final
À la fin de la formation, vous serez capable de récupérer l’intégralité de vos créances, sécuriser votre trésorerie et piloter vos impayés comme les juristes des plus grandes entreprises
Au programme de la formation :
- Cadre légal & principes fondamentaux - Comprenez vos droits, les principes fondamentaux et sécurisez vos actions
- Stratégie de gestion des risques d'impayés – Découvrez les meilleurs KPI recouvrement et mettez en place votre stratégie
- Calculs d’intérêts et indemnités de retard – Faites valoir ce qui vous est dû, avec précision
- Le recouvrement amiable – Découvrez l’art de relancer efficacement vos clients
- Négociation & Médiation – Résolvez les situations conflictuelles sans procédure judiciaire
- Injonction de payer – Maîtrisez cette procédure de A à Z
- Procédures collectives – Gérez vos clients en dépôt de bilan
- Post-recouvrement : Assurer le suivi et l'amélioration de vos créances clients
Gestion de projet
Cette formation vous guide dans l’apprentissage des méthodes et des outils clés pour gérer vos projets de façon efficace et structurée. Apprenez à planifier, exécuter et clôturer des projets avec succès, à gérer les risques et les ressources, à anticiper les défis et à optimiser la performance de vos équipes. Maîtrisez les meilleures pratiques en gestion de projet pour garantir la réussite de vos initiatives professionnelles.
Au programme de la formation :
- Découvrir les notions fondamentales (coût, délais, performance, cycle de vie…)
- Etablir le cahier des charges du projet
- Définir l’organisation (attribution des tâches, organigramme…)
- Planifier le projet (Pert, Gantt…)
- Gérer le budget
- Anticiper et traiter les risques
- Travailler en équipe
- Piloter l’avancement du projet
Management visuel
de la performance
Cette formation se concentre sur la communication et la cohésion d’équipe pour optimiser la performance opérationnelle. Elle a pour objectif d’identifier les éléments clés et les techniques d’animation permettant de garantir une meilleure visibilité partagée au sein de l’équipe, tout en favorisant un management participatif. Grâce à l’adoption d’outils de management visuel et de méthodes collaboratives, vous pourrez renforcer la transparence, aligner les objectifs communs et motiver vos collaborateurs. L’accent est mis sur l’engagement de chacun, afin de créer un environnement de travail plus efficace et harmonieux.
Au programme de la formation :
- Introduction et définitions
- Identifier les éléments de communication
- Définir une stratégie d’animation
- Concevoir ces supports visuels
- Mettre en place des rituels d’animation
- Optimiser son temps
- Evaluer les résultats
- Entretenir l’amélioration contenue
- Former les collaborateurs
